評(píng)分項(xiàng)目

分項(xiàng)

評(píng)審要點(diǎn)及說明

磋商報(bào)價(jià)

（10分）

?

報(bào)價(jià)

（10分）

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

磋商報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×價(jià)格權(quán)值×100

?項(xiàng)目評(píng)審過程中，不得去掉最后報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)，因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的，以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)審價(jià)。

技術(shù)部分（90分）

工作背景及需求分析

（6分）

根據(jù)供應(yīng)商提供的對(duì)項(xiàng)目工作背景、采購(gòu)內(nèi)容及需求分析理解程度進(jìn)行打分：

（1）供應(yīng)商能夠充分理解工作背景、采購(gòu)需求內(nèi)容及要求，目標(biāo)任務(wù)明確的，得6分；

（2）供應(yīng)商理解工作背景、采購(gòu)內(nèi)容及要求，目標(biāo)任務(wù)基本明確，得4.5分；

（3）供應(yīng)商對(duì)工作背景、采購(gòu)內(nèi)容及要求理解不到位，目標(biāo)任務(wù)不明確，或有部分內(nèi)容缺失的，得3分；

（4）未提供，得0分。

項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集方案（6分）

根據(jù)供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集方案及區(qū)域基礎(chǔ)信息掌握情況進(jìn)行打分：

（1）供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集方案層次清晰的、符合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，且區(qū)域基礎(chǔ)信息掌握情況詳實(shí)的，得6分；

（2）供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集方案內(nèi)容完整、基本符合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，且掌握一定區(qū)域污染基礎(chǔ)信息的，得4.5分；

（3）供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集方案內(nèi)容簡(jiǎn)單或部分缺失，有待進(jìn)一步完善的，得3分；

（4）未提供，得0分。

重難點(diǎn)分析（6分）

根據(jù)供應(yīng)商提供的對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施重點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)分析：

（1）供應(yīng)商能夠充分理解項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)分析透徹，得6分；

（2）供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)分析基本到位，得4.5分；

（3）供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)分析需進(jìn)一步完善，或有部分內(nèi)容缺失的，得3分；

（4）未提供，得0分。

服務(wù)方案

（6分）

按供應(yīng)商提供的服務(wù)方案情況進(jìn)行打分：

（1）提供了內(nèi)容完整、詳實(shí)、清晰可行的服務(wù)方案，符合采購(gòu)需求，技術(shù)方法詳細(xì)、全面的，得6分；

（2）提供了通用、簡(jiǎn)單的服務(wù)方案，基本符合采購(gòu)需求，技術(shù)方法不夠詳細(xì)的，得4.5分；

（3）方案可行，但不夠完整，對(duì)采購(gòu)文件要求僅部分響應(yīng)，得3分；

（4）未提供，得0分。

工作計(jì)劃進(jìn)度安排

（4分）

根據(jù)供應(yīng)商提供的工作計(jì)劃進(jìn)度安排進(jìn)行打分：

（1）工作進(jìn)度計(jì)劃全面詳盡，能夠有效保證如期完成評(píng)價(jià)服務(wù),完全滿足本項(xiàng)目需求的，得4分；

（2）工作進(jìn)度計(jì)劃安排基本滿足本項(xiàng)目基本需求的，得3分；

（3）工作進(jìn)度計(jì)劃適用本項(xiàng)目需求，但仍需進(jìn)一步完善的，得2分；

（4）未提供，得0分。

質(zhì)量管理

（4分）

根據(jù)供應(yīng)商提供的質(zhì)量管理措施情況進(jìn)行打分:

（1）質(zhì)量控制管理措施詳盡、清晰，質(zhì)量管理措施有效、可操作性強(qiáng)，充分響應(yīng)項(xiàng)目需求得4分;

（2）質(zhì)量控制管理措施基本完整、有效，基本響應(yīng)項(xiàng)目需求，得3分;

（3）質(zhì)量控制管理措施不詳細(xì)，項(xiàng)目需求響應(yīng)需進(jìn)一步完善的，得2分;

（4）未提供，得0分。

服務(wù)承諾

（4分）

根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)保證及服務(wù)承諾進(jìn)行打分:

（1）服務(wù)保證及服務(wù)承諾完整、完全滿足項(xiàng)目需求，得4分;

（2）服務(wù)保證及服務(wù)承諾較完整、能滿足項(xiàng)目需求，得3分;

（3）服務(wù)保證及服務(wù)承諾不夠完整，需進(jìn)一步完善的，得2分;

（4）未提供，得0分。

保密措施

（4分）

根據(jù)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施過程中的項(xiàng)目信息保密方案進(jìn)行打分:

（1）保密措施考慮周全，方案設(shè)置合理，能有效保障項(xiàng)目信息安全的，得4分；

（2）保密措施基本全面，方案有待進(jìn)一步完善的，得3分；

（3）保密措施不全面的，得2分；

（4）未提供，得0分。

體系認(rèn)證

（2分）

(1)供應(yīng)商具有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書得2分。

注：提供有效證書復(fù)印件或掃描件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（8分）

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1人）

（1）具有環(huán)境相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上職稱，得4分；

（2）具有注冊(cè)環(huán)保工程師證書，得2分；

（3）具有環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師證書或咨詢工程師（投資）證書，得2分。

注:提供自響應(yīng)截止之日起近半年內(nèi)任意連續(xù)三個(gè)月投標(biāo)供應(yīng)商為其購(gòu)買的社保證明，提供人員證書等相關(guān)證明材料復(fù)印件或掃描件。

人員配置

（25分）

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1人）

（1）具有環(huán)境相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上職稱，得4分；

（2）具有環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師證書或咨詢工程師（投資）證書，得2分；

（3）具有生態(tài)環(huán)境保護(hù)類科技成果，得2分。

2、擬派本項(xiàng)目服務(wù)人員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人除外）

（1）項(xiàng)目編制組3人：同時(shí)具有環(huán)境相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上工程師職稱證書及環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師或工程咨詢工程師（投資）證書，每提供一人得3分，本項(xiàng)最高得9分。

（2）項(xiàng)目其他服務(wù)人員：具有生態(tài)學(xué)、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)等本科及以上學(xué)歷的，每配備一個(gè)專業(yè)得2分，滿分8分（一個(gè)專業(yè)提供多人或一人提供多個(gè)專業(yè)，均不重復(fù)計(jì)分）

注:上述人員須為在職人員，提供自響應(yīng)截止之日起近半年內(nèi)任意連續(xù)三個(gè)月投標(biāo)供應(yīng)商為其購(gòu)買的社保證明，人員證書等相關(guān)證明材料復(fù)印件或掃描件上傳入響應(yīng)文件中。

類似業(yè)績(jī)

（15分）

供應(yīng)商每承擔(dān)過一個(gè)“十五五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)劃項(xiàng)目類似業(yè)績(jī)得3分，本項(xiàng)累計(jì)最高得15分。

注：提供業(yè)績(jī)合同掃描件，以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。若提供的證明材料中無法體現(xiàn)簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評(píng)審因素的，須同時(shí)提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，否則不得分。