| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)006291 | 項目名稱： | 銀川市土地儲備中心銀川市金鳳區(qū)煤氣灌裝廠片區(qū)專項債券土地儲備項目兩個地塊上建（構）筑物拆除清渣工程 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 銀川市金鳳區(qū)煤氣灌裝廠片區(qū)專項債券土地儲備項目兩個地塊上建（構）筑物拆除清渣工程 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | ******.27 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 供應商須具備建設行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工總承包三級及以上資質，擬派項目經理須具備建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產考核合格證書，且未擔任其他在施建設工程項目的項目經理。 |
三、商務要求
四、技術要求
?? ??
| 標的清單(工程類) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數(shù)量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質量 | 工程質量標準及詳細要求 | 備注 |
| 1 | B******-拆除工程 | 拆除工程 | 銀川市金鳳區(qū)煤氣灌裝廠片區(qū)專項債券土地儲備項目兩個地塊上建（構）筑物拆除清渣工程 | 1 | ******.27 | 詳見磋商文件 | 合同履行期限：2025年12月30日至2026年3月20日；工期：第一階段地塊一（西至親水花園小區(qū)、南至典農河林帶）上建（構）筑物拆除清渣工程2025年12月30日至2026年1月31日；第二階段地塊二（東至典農河林帶、南至典農河林帶）上建（構）筑物拆除清渣工程2026年2月15日至2026年3月20日 | 合格 | 詳見磋商文件及工程量清單 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
工程類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 工程類細則類別
| 工程類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 報價 | 10.00 | 所有有效的投標報價中，以最低投標報價為基準價，(除供應商的報價明顯低于其他供應商，不能證明其報價合理性的被拒絕外)其價格分為10分，其他投標報價分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)。 (磋商小組認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價，有可能影響質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；供應商不能證明其報價合理性的，磋商小組應當將其作為無效投標處理。高于項目最高限價的投標報價不予接受，視為無效投標。) |
| 2 | 拆除程序及總體方案 | 10.00 | 對項目背景、現(xiàn)場條件、拆除重難點認識全面深刻，拆除程序流程設計科學合理、銜接順暢，完全符合國家及行業(yè)相關規(guī)范標準；總體方案結合工程實際精準編制，技術路線清晰、資源配置優(yōu)化，具備極強的可行性與針對性，能充分保障拆除工程安全、高效推進，得10分。 對項目核心情況認知清晰，拆除程序步驟完整、符合現(xiàn)行規(guī)范要求，無程序性疏漏；總體方案緊扣工程核心需求，內容詳實、規(guī)劃可行，可有效指導拆除施工開展，得7分。 對項目基本情況有初步把握，拆除程序內容基本清晰，符合規(guī)范基本要求；總體方案框架完整，基本貼合工程實際需求，但在細節(jié)優(yōu)化、針對性方面存在提升空間，得4分。 對項目認知不夠深入，拆除程序內容模糊、關鍵環(huán)節(jié)缺失，完整性不足；總體方案與工程實際脫節(jié)，缺乏可操作性，無法滿足拆除施工基本要求，得1分。 未提供相關內容，得0分。 |
| 3 | 質量管理體系與保證措施 | 10.00 | 建立的工程質量管理體系架構完整、職責明確、流程閉環(huán)，覆蓋拆除工程事前策劃、事中控制、事后驗收全流程；質量保證措施針對性極強，對拆除過程中的違規(guī)操作、廢棄物亂堆亂放、渣土清運不規(guī)范等問題制定了具體可量化的處置方案，提供具備合法渣土收納資質單位出具的有效收納證明；明確要求并督促協(xié)助項目部按時、按質上報質量通知表及各類相關報表，措施嚴謹、可操作性強，能全面保障工程質量，得10分。 準確理解項目質量管控核心需求，質量管理體系與保證措施內容全面，邏輯條理清晰；涵蓋拆除全過程質量檢查要點，對違規(guī)行為、廢棄物處置、渣土清運等關鍵環(huán)節(jié)有明確管控措施，提供有效渣土收納證明；明確報表上報要求，滿足工程實際質量管控需求，得7分。 對項目質量管控需求有基本理解，質量管理體系框架基本完整，保證措施內容較為全面；提及拆除過程質量檢查及主要問題的初步解決方案，已提供渣土收納證明；報表上報要求基本明確，能基本滿足工程質量管控基礎需求，得4分。 對項目質量管控需求理解不深入，質量管理體系不健全，保證措施過于簡單籠統(tǒng)；未針對關鍵質量風險點制定有效管控方案，或未提供合規(guī)渣土收納證明，報表上報要求不明確，無法保障工程質量，得1分。 未提供相關內容，得0分。 |
| 4 | 安全管理體系與措施計劃 | 10.00 | 構建的施工期間安全管理體系完善，組織機構健全、責任分工明確、管理制度完備；安全保障措施計劃全面細致、針對性強，涵蓋人身安全防護、設備安全操作、現(xiàn)場安全防護、應急處置等全維度，措施標準具體、操作流程清晰，可實施性極強，能最大限度防范各類安全風險，得10分。 安全管理體系架構完整、內容全面，責任劃分清晰；安全措施計劃覆蓋施工期間核心安全風險點，包括人身安全防護等關鍵內容，措施嚴謹可行，能有效滿足工程安全施工實際需求，得7分。 安全管理體系基本建立，內容較為完整；安全措施計劃覆蓋主要安全風險點，人身安全防護等核心措施基本明確，具備一定嚴謹性，能基本保障施工安全，得4分。 對項目安全管理需求理解不夠深入，安全管理體系不完整，責任劃分模糊；安全措施計劃過于簡單，缺乏針對性與可操作性，無法有效防范施工安全風險，得1分。 未提供相關內容，得0分。 |
| 5 | 環(huán)境保護管理體系與措施 | 10.00 | 環(huán)境保護管理體系完整規(guī)范，目標明確、職責清晰；環(huán)保措施內容全面、表述精準，緊密結合項目施工污染特性（如揚塵、噪音、固廢、污水等），針對性極強；措施設計科學合理、經濟可行，創(chuàng)新性與亮點突出（如綠色施工技術應用、環(huán)保監(jiān)測聯(lián)動機制等），能實現(xiàn)施工與環(huán)保的協(xié)同推進，得10分。 環(huán)境保護管理體系基本完善，環(huán)保措施內容較完整、表述清晰；針對施工主要污染環(huán)節(jié)制定了切實可行的管控措施，具備一定針對性與可操作性，能有效控制施工對周邊環(huán)境的影響，得7分。 環(huán)境保護措施內容簡單粗略，僅提及基本環(huán)保方向，未結合項目實際污染特點制定具體管控方案，針對性不足，僅能滿足環(huán)保最低要求，得4分。 環(huán)保措施內容不完整、邏輯混亂，未明確核心污染管控方向，無針對性措施，無法有效控制施工環(huán)境污染，得1分。 未提供相關內容，得0分。 |
| 6 | 工程進度計劃與保證措施 | 10.00 | 工程進度計劃編制科學精準，工期安排合理，關鍵節(jié)點把控清晰，與項目整體工期要求高度契合；進度保證措施從技術準備、資源配置、組織協(xié)調、業(yè)主單位聯(lián)動溝通、應急趕工等多維度全面制定，方案完整嚴謹、可操作性強，能充分保障工期目標順利實現(xiàn)，得10分。 工程進度計劃內容全面，工期安排合理，關鍵工序銜接順暢；進度保證措施針對性強，涵蓋技術、資源、溝通等核心環(huán)節(jié)，可實施性較強，能滿足工程實際工期需求，得7分。 工程進度計劃內容基本全面，工期安排基本合理，但關鍵節(jié)點細化不足；進度保證措施框架完整，但在具體操作細節(jié)、資源保障力度等方面存在欠缺，實施性一般，基本能滿足工期基本要求，得4分。 對項目工期需求理解不夠深入，進度計劃缺乏合理性，關鍵節(jié)點模糊；進度保證措施簡單籠統(tǒng)，未結合工程實際制定有效保障手段，無法滿足工期要求，得1分。 未提供相關內容，得0分。 |
| 7 | 主要施工機具和設備 | 10.00 | 主要施工機具與設備配置方案科學合理，根據拆除工程規(guī)模、施工工藝、進度要求精準匹配；機具設備種類齊全、數(shù)量充足、性能先進，完全滿足施工各環(huán)節(jié)高效作業(yè)需求，能保障施工連續(xù)順暢推進，得10分。 主要施工機具與設備配置較為合理，種類較齊全、數(shù)量能滿足工程核心施工環(huán)節(jié)需求；設備性能穩(wěn)定，可有效支撐施工開展，符合工程實際作業(yè)要求，得7分。 具備基本施工機具與設備，但配置數(shù)量不足、種類不夠全面，與施工需求匹配度不高；施工機械投入計劃不夠細化，對施工效率有一定影響，但能勉強支撐基礎施工，得4分。 施工機具與設備配置嚴重不足，種類匱乏，性能無法滿足施工基本要求；施工機械投入計劃混亂，無明確配置邏輯，無法保障施工正常開展，得1分。 未提供相關內容，得0分。 |
| 8 | 項目團隊配置 | 10.00 | 磋商小組對各供應商的項目組人員配置情況進行評審。 項目擬派團隊人員安排計劃合理，組織管理體系科學，團隊能力強，有豐富的工作經驗，能夠有效實施管理工作，完全滿足項目需求，得10 分； 項目團隊人員安排計劃較合理，組織管理體系較科學，基本滿足項目需求，得7分； 項目團隊人員安排計劃有所欠缺，團隊專業(yè)能力較弱，得4分； 項目組人員配置不滿足項目需求，得1分； 未提供不得分。 |
| 9 | 應急預案 | 10.00 | 供應商需結合項目的實際特點制定符合本項目的應急預案。 應急預案表述詳細、條理清晰、理解透徹，措施得當，得10分， 應急預案表述較詳細，措施對策有可行性，得7分； 應急預案表述簡單粗略，缺乏針對性，得4分； 應急預案表述不合理，無可行性，得1分； 未提供不得分。 |
| 10 | 施工服務承諾 | 10.00 | 服務承諾描述全面、服務響應迅速、服務保障合理可行，且能夠自覺遵守采購人的現(xiàn)場管理的得10分 ；服務承諾描述不夠全面、服務保障一般，遵守采購人的現(xiàn)場管理的得7分；服務承諾描述不全面、 服務響應慢、服務保障可行性差，基本遵守采購人的現(xiàn)場管理的得4分；服務承諾描述偏離實際、服務響應慢、服務保障可行性差，且不遵守采購人的現(xiàn)場管理的得1分；未提供不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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