序號

評審

因素

權重

評分標準

1

投標

報價

20分

20分

采用綜合評分法的價格分統(tǒng)一采用“低價優(yōu)先法計算”，即在滿足磋商文件要求且投標價格最低的投標報價為磋商基準價，其價格得分計20？分。其他供應商的價格得分統(tǒng)一按公式計算：投標報價得分＝（評標基準價÷投標報價）×20

注：根據(jù)財政部第******委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求******委員會應當將其作為無效投標處理。

2

技術

方案

50分

施工方案與技術措施

15

供應商的施工方案與技術措施包括但不限于：①項目總體概況②部署及措施③項目主要及關鍵方案④對本項目重點難點分析及解決方案⑤施工平面布置等五個方面。

上述五項內(nèi)容齊全、均滿足項目要求及相關行業(yè)要求的計15分；

上述內(nèi)容有缺漏項的，每處扣3分；

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣2分，扣完為止；未提供的不計分。

質(zhì)量管理體系與措施

10

供應商的質(zhì)量管理體系與措施包括但不限于：①質(zhì)量目標②健全的管理機構和制度③職責分工方案④實施與監(jiān)控措施等四個方面。

上述五項內(nèi)容齊全、均滿足項目要求及相關行業(yè)要求的計10分；

上述內(nèi)容有缺漏項的，每處扣2.5分；

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣1.5分，扣完為止；未提供的不計分。

安全管理體系與措施

10

供應商的安全管理體系與措施包括但不限于：①安全管理目標②健全的管理機構和制度③職責分工方案④實施與監(jiān)控措施等四個方面。

上述五項內(nèi)容齊全、均滿足項目要求及相關行業(yè)要求的計10分；

上述內(nèi)容有缺漏項的，每處扣2.5分；

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣1.5分，扣完為止；未提供的不計分。

工程進度計劃與保證措施

10

供應商的工程進度計劃與保證措施包括但不限于：①總工期及節(jié)點工期②施工進度計劃③具體保障措施及承諾等三個方面。

上述三項內(nèi)容齊全、均滿足項目要求及相關行業(yè)要求的計10分；

上述內(nèi)容有缺漏項的，每處扣3分；

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣2分，扣完為止；未提供的不計分。

突發(fā)應急預案

5分

投標人針對本項目制定的應對突發(fā)事情的響應及處理方案。

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣2分，扣完為止；未提供的不計分。

3

？

商務

30分

類似項目經(jīng)歷

10分

供應商提供從2022年10月至2025年10月（以合同簽定時間為準）的市政工程項目業(yè)績，每提供一個計5分，最多計10分。（提供施工合同復印件加蓋公章。）

項目負責人

10分

供應商擬任項目負責人具備市政公用工程相關專業(yè)中級及以上職稱的，計10分；

注：需提供相關人員有效證明文件掃描件并加蓋單位公章。

？

？

到崗承諾

10分

供應商出具書面承諾書，承諾為本項目配備的項目負責人、技術負責人及其他施工項目部關鍵崗位人員未經(jīng)采購人同意不得更換，并保證按時到崗等（格式自擬），供應商按要求提供承諾書的計10分，未提供承諾書或承諾書不符合要求的計 0分。

合計

100

？

序號

評審

因素

權重

評分標準

1

投標

報價

30分

30分

采用綜合評分法的價格分統(tǒng)一采用“低價優(yōu)先法計算”，即在滿足磋商文件要求且投標價格最低的投標報價為磋商基準價，其價格得分計30？分。其他供應商的價格得分統(tǒng)一按公式計算：投標報價得分＝（評標基準價÷投標報價）×30

注：根據(jù)財政部第******委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求******委員會應當將其作為無效投標處理。

2

技術

方案

50分

施工方案與技術措施

15

供應商的施工方案與技術措施包括但不限于：①項目總體概況②部署及措施③項目主要及關鍵方案④對本項目重點難點分析及解決方案⑤施工平面布置等五個方面。

上述五項內(nèi)容齊全、均滿足項目要求及相關行業(yè)要求的計15分；

上述內(nèi)容有缺漏項的，每處扣3分；

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣2分，扣完為止；未提供的不計分。

質(zhì)量管理體系與措施

10

供應商的質(zhì)量管理體系與措施包括但不限于：①質(zhì)量目標②健全的管理機構和制度③職責分工方案④實施與監(jiān)控措施等四個方面。

上述四項內(nèi)容齊全、均滿足項目要求及相關行業(yè)要求的計10分；

上述內(nèi)容有缺漏項的，每處扣2.5分；

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣1.5分，扣完為止；未提供的不計分。

安全管理體系與措施

10

供應商的安全管理體系與措施包括但不限于：①安全管理目標②健全的管理機構和制度③職責分工方案④實施與監(jiān)控措施等四個方面。

上述四項內(nèi)容齊全、均滿足項目要求及相關行業(yè)要求的計10分；

上述內(nèi)容有缺漏項的，每處扣2.5分；

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣1.5分，扣完為止；未提供的不計分。

工程進度計劃與保證措施

10

供應商的工程進度計劃與保證措施包括但不限于：①總工期及節(jié)點工期②施工進度計劃③具體保障措施及承諾等三個方面。

上述三項內(nèi)容齊全、均滿足項目要求及相關行業(yè)要求的計10分；

上述內(nèi)容有缺漏項的，每處扣3分；

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣2分，扣完為止；未提供的不計分。

突發(fā)應急預案

5分

投標人針對本項目制定的應對突發(fā)事情的響應及處理方案。

每項內(nèi)容雖有闡述，但內(nèi)容不詳盡或表述不合理的每處扣2分，扣完為止；未提供的不計分。

3

？

商務

20分

類似項目經(jīng)歷

10分

供應商提供從2022年10月至2025年10月（以合同簽定時間為準）的市政工程項目業(yè)績，每提供一個計5分，最多計10分。（提供施工合同復印件加蓋公章。）

？

？

到崗承諾

10分

供應商出具書面承諾書，承諾為本項目配備的項目負責人、技術負責人及其他施工項目部關鍵崗位人員未經(jīng)采購人同意不得更換，并保證按時到崗等（格式自擬），供應商按要求提供承諾書的計10分，未提供承諾書或承諾書不符合要求的計 0分。

合計

100