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克拉瑪依區(qū)道路與系統(tǒng)配套完善工程(三期)—城北區(qū)市政道路及系統(tǒng)配套完善工程(二期)工程總承包-定標候選人公示

克拉瑪依區(qū)道路與系統(tǒng)配套完善工程(三期)—城北區(qū)市政道路及系統(tǒng)配套完善工程(二期)工程總承包-定標候選人公示

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信息時間:
2025-12-13
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克拉瑪依區(qū)道路與系統(tǒng)配套完善工程(三期)—城北區(qū)市政道路及系統(tǒng)配套完善工程(二期)工程總承包

評標結(jié)果(定標候選人)公示

招標工程

名稱

克拉瑪依區(qū)道路與系統(tǒng)配套完善工程(三期)—城北區(qū)市政道路及系統(tǒng)配套完善工程(二期)工程總承包

公示時間

2025年12月13日至2025年12月15日

推薦的定標候選人(按首字母進行排序)

投標人名稱

******有限公司)

******有限責任公司 ******有限公司) ?

******有限公司)

******有限公司)

投標報價(元)

******.79

******.85

******.08

******.42

工期(天

345

345

345

345

承諾質(zhì)量標準

合格

合格

合格

合格

?

項目

負責人

施工負責人:

陳冠博

設(shè)計負責人:

季玉

施工負責人:

歐陽錫春

設(shè)計負責人:

趙傳亮

施工負責人:

薛祥建
設(shè)計負責人:

高玉琦

施工負責人:

冉彩娥

設(shè)計負責人:

周毅

項目負責人執(zhí)業(yè)資格證書名稱及編號

施工負責人:市政公用工程貳級建造師

編號:新 ******6927

設(shè)計負責人:高級工程師

編號:************025910

施工負責人:市政公用工程貳級建造師;

編號:新******1954
設(shè)計負責人:高級技術(shù)職稱證書

編號:S040785

施工負責人:市政公用工程一級建造師;

編號:新******0190

0212

設(shè)計負責人:高級工程師
編號:SZ(2019)12504

施工負責人:市政公用工程二級建造師

******4267

設(shè)計負責人:高級工程師

編號:新職證字******681號

項目管理機構(gòu)

人員信息

項目技術(shù)負責人:李海蘭;結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計人員:王曉霞;給排水專業(yè)設(shè)

計人員:高紅玲;給排水

專業(yè)設(shè)計負責人:陳海燕;暖通專業(yè)設(shè)計人員:王飛燕;電氣專業(yè)設(shè)計

負責人:田玉成;道路設(shè)計人員:努爾買代提;建筑專業(yè)設(shè)計負責人:張永生;造價負責人:張敏;項目技術(shù)負責人:毛春蓉;質(zhì)量負責人:賽多拉·艾白都拉;安全負責人:姚丹;施工員:馬曉龍、唐王軍、儲位銘;質(zhì)量員:林鑫君、孫潔、王思展;安全員:王夢瑩、林雅梅;材料員:宋婉婉;機械員:孫少杰、李菲;資料員:李林利、王梓悅;勞務(wù)員:陳婉依;造價人員:李旭凱、余祖培;標準員:馬利利、程朝杰;測量員:賈夢源、李新文、汪金林;試驗員:朱劉彬。

給水專業(yè)負責人:宋欣欣;結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人:王浩;市政專業(yè)設(shè)計人員:王松;造價專業(yè)負責人:張亮波;市政專業(yè)設(shè)計人員:戴少雄、杜衍慶、張叢、張貴生、劉志才、李國金、張云霞、李偉波、張秋貞、樊穎;施工技術(shù)負責人:王洋;質(zhì)量負責人:唐國棟;安全負責人:穆琳娜;施工員:張曉帆;質(zhì)量員:南搏;安全員:王艷、陳紫月;材料員:葛麗;資料員:廖昌林;機械員:尹強;勞務(wù)員:陳紅蓮;標準員:李夢婷;造價師:楊雯捷;測量員:程文遠、朱新威;試驗員:雄卡爾?買買提江;采購負責人:高建軒;采購員:蔡凱陽。

?

道路專業(yè)負責人:徐志娥;道路專業(yè)設(shè)計人員:呂建剛、莊勇;建筑專業(yè)設(shè)計負責人:魏志平;建筑專業(yè)設(shè)計人員:李洋;結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計負責人:張吉虎;結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計人員:楊俊福;給排水專業(yè)設(shè)計負責人:邵翠翠;給排水專業(yè)設(shè)計人員:陳鵬;暖通專業(yè)設(shè)計負責人:馬燕;暖通專業(yè)設(shè)計人員:王丹;電氣專業(yè)設(shè)計負責人:陳明剛;電氣專業(yè)設(shè)計人員:曾慶豐、劉建彬;技術(shù)負責人:吳錫兵;施工員:王永清、陳劍、周官卿;質(zhì)量員:李家成、田賢邦、袁磊;安全員:孫珊珊、齊勝、謝楊;質(zhì)量負責人:宋媛媛;安全負責人:張玉武;材料員:孫藝哲;資料員:王箐、劉華;勞務(wù)員:代友彪;標準員:張四杰;機械員:陳曉海、張建軍;測量員:陳義軍、崔芳芳、張敏;試驗員:黃正翠、康雨薇;造價人員:甘仁芳、張瑜;采購負責人:劉恩慧。

道路專業(yè)人員負責:馬海濤;給排水專業(yè)人員負責:李軍強;熱力專業(yè)人員負責:陳昌勇;燃氣專業(yè)人員負責:張鋒;電氣專業(yè)人員負責:吳曉娟;園林專業(yè)人員負責:朱天武;造價專業(yè)人員負責:張新勇;勘察專業(yè)人員負責:劉曉煜;施工技術(shù)負責人:康錦勝;質(zhì)量負責人:楊小寧;安全負責人:張倫;施工員:趙歡歡、鄭軍茹、王成康;安全員:楊程文、卿志偉、蔡慶;質(zhì)量員:侯悅、劉偉杰、曹永昌;測量員:張俊艷、雷豐偉、張衡;試驗員:朱博文、王霏;預(yù)算員:趙麗華、崔娜;資料員:王倩、陶志斌;材料員:阿孜古力·艾木都拉;勞務(wù)員:尉霞苗;機械員:申玲玲、趙延濤;標準員:姚生;采購負責人:劉翠萍。

重大偏差評審情況

通過評審

通過評審

通過評審

通過評審

形式和資格評審情況

通過評審

通過評審

通過評審

通過評審

技術(shù)標定性

評審情況

對項目特點、

關(guān)鍵問題解決方案可行;部署及措施合理、先進、可靠;滿足項目管理需要;總承包管理重難點控制得當;針對項目的重點

、難點分析透徹,解決方案切實可行;管理機構(gòu)健全,職責分工明確; 環(huán)境管理目標明確,符合招標文件的要求;施工進度計劃內(nèi)容全面,線路清晰、準確、完整,計劃編制合理、可行。

對項目特點難

點把握準確、關(guān)鍵問題解決方案可行;總承包管理方案清晰并切實可行,總承包管理重難點控制得當,對項目總體概況表述清晰、完整;管理制度齊全、實施與監(jiān)控措施全面;管理機構(gòu)健全,職責分工明確。

各專業(yè)設(shè)計說明完整、充分、準確;優(yōu)化設(shè)計能實現(xiàn)初步設(shè)計的各項指標且控制在工程概算內(nèi);總承包管理方案清晰并切實可行,內(nèi)容全面、完整;管理機構(gòu)健全,職責分工明確;風(fēng)險防范的內(nèi)容到位。

合理化建議可行、對項目特點難點準確把握;環(huán)境目標明確,管理機構(gòu)健全,實施與監(jiān)控措施有效;資源投入計劃、施工部署、施工方法與進度計劃能夠相互呼應(yīng);總工期滿足招標文件要求,施工進度計劃內(nèi)容全面、合理、可行;措施有力、合理、可行;新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的采用可行、可靠且經(jīng)濟。

企業(yè)信用

評價情況

施工單位:134分

設(shè)計單位:134分

施工單位:62分

設(shè)計單位:134分

施工單位:133分

設(shè)計單位:148分

施工單位:129分

設(shè)計單位:148分

業(yè)績情況

白堿灘區(qū)(克拉瑪依高新區(qū))三聯(lián)路道路改造工程

沙柳南路(津濱大道-方山道)道路及配套管線工程

克拉瑪依高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)千億級產(chǎn)業(yè)基地

先導(dǎo)示范園項目-海東二路道路及系統(tǒng)配套工程(二次)

克拉瑪依區(qū)道路與系統(tǒng)配套完善工程(二期)—西南科技園緯七路(經(jīng)六路-經(jīng)二路)改造工程

投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的,應(yīng)當在公示期間向招標人提出;

******建設(shè)局

聯(lián)系人:王暢、蘇亞軍 ;聯(lián)系方式:0990-******;

******辦公室;聯(lián)系方式:******;

建設(shè)工程公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的,招標人將按照招標文件的規(guī)定組織定標活動。

?

城北評標結(jié)果公示.pdf

12、評標記錄.docx

查看項目詳細信息

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