一 、 項(xiàng)目編號(hào) ：JH25-211121-00130

二 、 ******街道老舊管網(wǎng)及戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施改造工程項(xiàng)目管理服務(wù)

三、中標(biāo)（成交）信息

包組編號(hào)：001

******街道老舊管網(wǎng)及戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施改造工程項(xiàng)目管理服務(wù)

******有限公司

供應(yīng)商地址：遼寧省盤錦市雙臺(tái)子區(qū)盤錦市雙臺(tái)子區(qū)紅旗大街站前委（白云賓館東側(cè)）

中標(biāo)（成交）金額：458,000（元）

評(píng)審總得分：90.6（分）

四、主要標(biāo)的信息

包組編號(hào)：001

******街道老舊管網(wǎng)及戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施改造工程項(xiàng)目管理服務(wù)

服務(wù)類

******街道老舊管網(wǎng)及戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施改造工程項(xiàng)目管理服務(wù)（C******市政公用設(shè)施管理服務(wù)）

******街道，黨的十八大以來，黨中央高度重視城市規(guī)劃和建設(shè)工作，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持人民城市為人民，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，作出了一系列重大決策************居民用戶共計(jì)20922戶提供全過程管理。

服務(wù)要求：★二、工作內(nèi)容及要求 （一）工作內(nèi)容： 1.工程項(xiàng)目管理體系管理；2.計(jì)劃管理；3.施工安全管理；4.文明施工管理；5.技術(shù)管理；6.質(zhì)量管理；7.進(jìn)度管理；8.投資管理；9.合同管理；10.采購管理；11.信息與檔案管理；12.溝通協(xié)調(diào)管理；13.質(zhì)量安全監(jiān)督服務(wù)管理；14.竣工驗(yàn)收及后續(xù)服務(wù)管理；15.配合竣工決算審計(jì)； （二）工作要求： 1.制定工程項(xiàng)目管理體系管理：對(duì)各參建單位的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立和管理人員情況進(jìn)行審查；對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)技術(shù)、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力進(jìn)行考核，對(duì)不能滿足項(xiàng)目管理需求的人員進(jìn)行清退、處罰，保證設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理項(xiàng)目管理人員能夠保質(zhì)保量滿足項(xiàng)目管理需要； 2.制定計(jì)劃管理：中標(biāo)單位根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)與組織運(yùn)作的手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方面的計(jì)劃管理，組織制定工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，從而保證合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主要包括：工程施工準(zhǔn)備階段工作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)督計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃）、主要材料采購計(jì)劃、見證取樣送試計(jì)劃等。 3.制定施工安全管理：制定安全責(zé)任體系，設(shè)立安全管理小組，定期排除安全隱患并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，定期對(duì)參建單位進(jìn)行安全檢查，必須持有效證件上崗，檢查參建單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力，做好防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 4.制定文明施工管理：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化圍擋等，施工單位要統(tǒng)一著裝，合理安排作業(yè)時(shí)間，控制施工噪音，避免擾民，協(xié)同各參建單位、齊抓共管，可有效提高項(xiàng)目進(jìn)度、減少他人投訴。 5.制定技術(shù)管理：組織施工圖紙審查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘，提供補(bǔ)充完善施工圖設(shè)計(jì)意見；組織對(duì)二次設(shè)計(jì)圖紙審核，參與主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格書審核；協(xié)同采購人組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，解決設(shè)計(jì)中存在的問題，補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)文件，組織對(duì)圖紙會(huì)審記錄進(jìn)行會(huì)簽；協(xié)助采購人進(jìn)行施工圖紙、補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件的存檔、分發(fā)。 6.制定質(zhì)量管理：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行管理。 7.制定進(jìn)度管理：對(duì)工程進(jìn)度控制進(jìn)行管理，包括對(duì)施工總進(jìn)度、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、現(xiàn)場(chǎng)施工等進(jìn)度管理，確實(shí)保障項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行。 8.制定投資管理：由于此項(xiàng)目建設(shè)涉及施工合同項(xiàng)多、投資金額大、工期長等特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)。在執(zhí)行項(xiàng)目前，中標(biāo)單位通過專業(yè)技術(shù)人員審核圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程量清單和合同條款，真

服務(wù)時(shí)間：履約期限：根據(jù)工程工期，直至工程結(jié)算后結(jié)束。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照《關(guān)于印發(fā)遼寧省政府采購履約驗(yàn)收管理辦法的通知》【遼政采（2017）603號(hào)】規(guī)定執(zhí)行。 驗(yàn)收程序：采購人組織 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：采購人出具 組織驗(yàn)收主體：本項(xiàng)目的履約驗(yàn)收工作由采購人依法組織實(shí)施。

五、評(píng)審專家（單一來源采購人員）名單： 肖儉、付丹麗、高翔宇、蘭丹（包組編號(hào)：001）

六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：

包組編號(hào)：001

******街道老舊管網(wǎng)及戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施改造工程項(xiàng)目管理服務(wù)

代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：不收取

七、公告期限

自本公告發(fā)布之日起 1 個(gè)工作日。

八、其他補(bǔ)充事宜

九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

******建設(shè)局

******街道東華路77號(hào)

聯(lián)系方式：******

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

名 ???稱：盤錦市公共采購交易中心

地 ???址：盤錦市興隆臺(tái)區(qū)惠賓大街115號(hào)

聯(lián)系方式：******

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人：李程

電 ?????話：******

十、附件

采購文件：JH25-211121-00130--招標(biāo)文件.doc

包組編號(hào)：001

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