一、項目編號：[231220]DCGC[CS]******
二、項目名稱：綏化經(jīng)開區(qū)2024-2025年園區(qū)綠化養(yǎng)護服務項目
三、采購結果
合同包1(2024-2025年園區(qū)綠化養(yǎng)護服務):
| 供應商名稱 | 供應商地址 | 中標（成交）金額 |
|---|---|---|
| ******有限公司 | 黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)哈雙路37號東方新天地3棟2單元1層1號（住宅） | 757,700.00元 |
四、主要標的信息
合同包1(2024-2025年園區(qū)綠化養(yǎng)護服務):
******有限公司）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標的 | 服務范圍 | 服務要求 | 服務時間 | 服務標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 園林綠化管理服務 | 園林綠化管理服務 | 綏化經(jīng)開區(qū)2024-2025年園區(qū)綠化養(yǎng)護服務項目 | 1、園區(qū)范圍內(nèi)喬、灌樹木澆水、修剪、落葉清理、涂白、打藥、打營養(yǎng)液、確保樹木成活率達100%。2、園區(qū)內(nèi)草坪澆水、修剪、除草、清理雜草。3、對園區(qū)內(nèi)死枯樹木、風折斷樹木及時處理、補栽。4、對園區(qū)200棵以內(nèi)需移栽樹木進行移植，移植需確保成活率達100%，超過上述棵數(shù)，另行協(xié)商。 | 自合同簽訂后3年（合同簽訂采用1+1+1模式，采購人根據(jù)年度考核情況決定是否續(xù)簽下一年度合同） | 符合國家有關現(xiàn)行規(guī)定、規(guī)范，如《園林綠化工程項目規(guī)范》GB55014-2021的相關要求，同時符合甲方需求。 | 757,700.00 |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
高緒飛、曹華、呂玉梅
六、代理服務收費標準及金額：
| 代理服務收費標準 | 采購機構代理服務收費標準：參照國家計價格[2002]1980號文件、發(fā)改辦價格[2003]857號《國家發(fā)展改革委關于降低部分建設項目收費標準規(guī)范收費行為等有關問題的通知》（發(fā)改價格【2011】534號）、《關于放開建設項目服務價格的通知》（發(fā)改價格【2015】299號）文件規(guī)定收取。 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包號 | 合同包名稱 | 代理服務費金額（萬元） | 收取對象 |
| 1 | 2024-2025年園區(qū)綠化養(yǎng)護服務 | 1.13 | 中標（成交）供應商 |
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜
合同包1(2024-2025年園區(qū)綠化養(yǎng)護服務):
| 供應商 | 資格性審查 | 符合性審查 | 技術得分 | 商務得分 | 價格得分 | 綜合得分 | 得分排名 | 推薦排名 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ******有限公司 | 通過 | 通過 | 73.50 | 3.00 | 10.00 | 86.50 | 1 | 1 | |
| ******有限公司 | 通過 | 通過 | 70.50 | 1.00 | 9.97 | 81.47 | 2 | 2 | |
| ******有限公司 | 通過 | 通過 | 71.33 | 0.00 | 9.97 | 81.30 | 3 | 3 | |
| 綏化市北林區(qū)艷超物資經(jīng)銷處 | 通過 | 通過 | 65.00 | 0.00 | 9.97 | 74.97 | 4 | ||
| ******有限公司 | 通過 | 通過 | 62.33 | 1.00 | 9.98 | 73.31 | 5 | ||
| ******有限公司 | 通過 | 通過 | 54.67 | 0.00 | 9.97 | 64.64 | 6 |
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：******委員會
地址：綏化市北林區(qū)花園街1號
聯(lián)系方式：******
2.采購代理機構信息
名稱：******有限公司
地址：黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)新陽路宏光大廈A座2103室
聯(lián)系方式：******
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：董先生
電話：******
******有限公司
2024年10月21日
相關附件：
開標記錄表.zip 綏化經(jīng)開區(qū)2024-2025年園區(qū)綠化養(yǎng)護服務項目報價明細附件.pdf ******有限公司）.pdf
